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三公司重庆茶园A81项目召开一季度责任成本分析会

作者:刘丽丽 时间:2020-04-09 浏览次数: ?【字体:

为进一步加强项目部管理人员的成本意识,提高项目部成本管控水平,4月8日,重庆茶园A81项目召开一季度责任成本分析会,项目部领导班子、各部室负责人参会,会议由项目经理王静山主持。

会上,工程部对前期已完工程量节超进行分析,物资部对现场材料节超、油料费、单机单车核算进行统计汇报,计划部对项目效益、责任预算执行情况等做了概况分析,财务部做现场经费的情况汇报。

会议根据各部门对一季度责任成本分析情况,结合一季度施工生产中存在的问题展开了讨论,并查找出节超原因,同时制定切实可行的纠偏措施,王静山就如何开展好下一步责任成本提出三点要求:一是高度重视项目的责任成本管理工作,结合项目实际,再细化、再落实、再完善责任成本体系;二是经过召开责任成本分析会,认真查找成本管控中存在的问题,落实责任、强化监督,为下一步科学决策提供更加完善详实的数据信息;三是提高全员成本意识,树立“项目成败,责任在我”的理念,主动认领责任,突出降本增效,抓好过程管控,不断提升盈利能力。

通过召开此次责任成本分析会,进一步明晰责任成本管理责任,严格现场管控,有效减少非生产性开支,促进项目经济效益不断提高。

会议现场

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